En aquellas empresas por cuya dimensión o situación particular no cuenten con un departamento especializado en el área, brindamos soporte para lograr el desarrollo del área, asignando a un profesional de nuestro equipo a la empresa.

Dicho profesional asignado actuará como un referente de la gestión de talento, asesorando a la dirección sobre la gestión, toma de decisiones y evaluación del área.

En ese marco, desplegará herramientas de gestión tales como:

Desarrollo del organigrama y descripción del cargo.
Resolución de conflictos e intervenciones organizacionales.
Evaluación del potencial de mandos medios.
Evaluación de desempeño.
Remuneración e incentivos.
Capacitación.
Selección de talentos.

Nuestra modalidad de contratación es a término con un “fee” mensual que incluye todos los servicios propios que brinda un área de gestión de talentos.